郭莹：援外工程提高中国国际地位 扩大影响力

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以下是部分记录:

今天，我将告诉大家如何实现援外项目的非统一管理模式。王岐山在2010年的演讲中提到了这种模式，它要求安全性、质量和成本。这五个项目被称为五个统一管理，来自奥林匹克项目。奥运项目实现了非统一管理，使奥运项目取得了成功。我们和清华大学共同完成了商务部交给我们的任务，这实际上就是对外援助管理的监督管理作用。

首先，让我谈谈中国对外援助的特点和模式。这主要是关于援外项目的有效安全和质量，援外项目的功能，以及如何把握这方面的功能建设。包括外援项目建设期的一些延误，此外，追加投资和承包商的损失。研究的目的和意义有助于提高外援过程的实施水平，使这些项目满足外援需求，提升国家的地位和形象。二是有利于完善援外项目质量管理和责任追究制度，确保项目顺利实施。

第三，合理的问责可以加强建设过程中的沟通和协调。第四，针对项目管理的发展趋势，包括项目启动的基层管理，包括多层当前决策。援外项目和发展是中国对外援助的基本政策。结论是对外援助项目不同于国内项目。通过对各种案例的分析，我们总结了许多经验教训。另外，根据援外项目的特点，我们的援外项目遍布五大洲，这也凸显了国家利益。

中国对外援助项目经历了一个从大到大不断发展的过程。外国提供的援助资金通过外援效应促进了中国与受援国关系的发展，第三，提高了中国的国际地位。它扩大了中国的国际影响力。第五，中国的对外援助项目获得了丰厚的回报。促进了中国原材料的出口。

中国的对外体制是外交部、商务部、财政部等部门和解放军总参谋部等的债务减免工作机制。，23个部委建立了对外援助合作机制。对外援助项目扩大了中国的对外窗口。(展示ppt，这是当时温家宝总理的剪彩项目)安徽对外经济合作部做了很多对外援助项目。首先，经过24个月的建设，他们(ppt缅甸)已经完成了建设。当时的商务部长也出席了会议，这个项目也打开了中缅友谊的渠道。在做这个项目的过程中，也遇到了当时的风暴，使得工程材料到达现场。

(ppt展示多哥农业示范园区)，包括原料仓库，该项目也得到了参事大使的高度赞扬。(ppt显示几内亚)这个项目准备在一年多的时间内完成，但在这个过程中，它不同于许多国内的情况。这个项目面临的战争和疾病在三年内完成，受到了当地政府和总统的赞扬。因此，对外援助项目在深远意义上非常重要。许多其他行业已经在国外建立，津巴布韦的贸易关系已经扩大。许多其他国内公司也通过外援走出国门。这对中国有很大的改善作用。

但是，做援外项目，一是改善企业管理，二是培养人才。通过这些经验，我们可以进一步扩大对外援助项目。为了做得更好，在确立了对外援助项目五统一管理的理念后，我们将建立和完善对外援助项目的问责制度，使对外援助项目能够得到更好的发展。这就是我要说的。

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