戴寿鹏：激情是创业的原动力

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对“巧克力天堂”一见钟情

一年前，戴寿鹏还是文化创意产业的新秀。他刚从英国留学回来，即将回到英国发展。碰巧，他知道了巧克力快乐公园项目。这个新鲜大胆的想法让他很感兴趣，所以他决定不离开。

“在去年年初的一次聚会上，我和一个朋友谈到了把巧克力作为主题公园的想法。听了之后，我觉得很有趣。”戴寿鹏承认，尽管他之前已经创业三次，但他与文化和创意产业无关。

自那以后，戴寿鹏在与著名的烘焙大师威尔逊多次会面后，迅速决定建立一个以巧克力为主题的文化创新主题公园。项目运营经理戴守鹏负责项目规划和运营，王森带领技术团队负责巧克力艺术展品的制作和维护。

去年8月，经过多次参观，戴寿鹏决定选择世博园区。“我们的项目非常符合上海推广的世博后公园文化旅游。两人一拍即合，很快就签了合同。”

经过四个月的紧张装修，今年1月18日，巧克力快乐公园正式对外开放。仅仅半年时间，巧克力快乐公园就成为了世博园区的新地标。

第一个吃“轻资产”螃蟹的人

戴寿鹏想打造一个资产轻、体验重、服务纯的主题公园。这个行业几乎没有这样的商业模式，戴寿鹏成为第一个用轻资产吃螃蟹的人。

中国传统主题公园前期投资巨大，筹备时间长，与旅游和房地产联系紧密，是典型的资产导向模式。“一方面，‘轻资产’模式让我不用承受这么大的财务压力，另一方面，它让我更关注园区本身的产品。”

巧克力快乐公园占地面积超过3万平方米，所有世博场馆均为租赁。初始投资约1亿元，主要用于产品创新和开发。

为了保证质量，戴寿鹏不惜花费数千万元从国外进口巧克力原料来制作展品。技术团队花了半年时间在公园里创造了几个巧克力世界——比如一座10米高、400平方米的宏伟的伊斯兰城堡。300多吨巧克力；蒙娜丽莎和玛丽莲·梦露的肖像由3000片面包制成；世界上唯一的蛋清建筑作品，紫禁城巧克力全景...

在戴寿鹏的领导下，中国第一个也是世界上最大的巧克力主题公园，自今年2月开业以来，已接待游客35万人次，并设定了“1-1.5年后，第一年接待游客100万人次，收回投资，开始盈利”的目标。

戴寿鹏自信地告诉记者:“根据目前的业务情况，这个目标很容易实现。”

[给企业家的信息]

创业并不容易。你必须有坚定的决心。不要被别人的美貌所愚弄。你必须深入学习，制定长期计划，因为你走出的每一步都可能是一个教训。

[记者笔记]

激情是创业的动力

比尔·盖茨有一句名言:“当我每天早上醒来时，当我想到我的工作和技术将会给人类带来巨大的影响和变化时，我会非常兴奋。”

戴寿鹏是一个不断创新和探索的人。

每次他有创业的想法，他都会充分分析市场需求，估计风险，提前做计划，然后尝试，而不是盲目创业。

24岁时，他已经开始创业四次了

“如果你有想法，试着创新和思考，然后试着成长，再尝试，再成长。这就是企业家精神。成功很大程度上取决于错误的深度和发展速度！”在戴寿鹏的个人微博中，他以这种方式分享了自己的创业经历。

四家合资企业涉及不同的领域，“试错法”使两年前才毕业的戴寿鹏比同龄人成熟得多。

当其他一年级的高中生还在拼命练习和记忆英语单词的时候，戴寿鹏就开始在他父亲的公司里卖东西，并负责开拓海外市场。如果说一年级的销售经历是戴寿鹏创业生涯的磨砺期，那么在接下来的八年留学生涯中，戴寿鹏获得了一个自由的空空间和更广阔的国际视野。

在过去的八年里，戴寿鹏除了学习之外，还与商界有着密切的联系。利用价格优势，他曾在一家在线电子商务公司工作，销售眼镜，并将中国眼镜卖给外国人；通过自己的留学申请经历，成为同行的留学顾问；国内奶粉出现质量问题后，他成立了一家贸易公司，将国外奶粉转卖到中国。

这个害羞的年轻人似乎不太想分享他以前的成功，但更喜欢告诉别人他在做什么。“如果说前三次投资有点小题大做的话，第四次投资动用了数亿美元的真实资金。目前，公司拥有员工300多名，年经营费用高达数千万元。事情从一开始就不顺利。”

戴寿鹏坦率地说，他的家人最初反对。一向工作严谨的戴寿鹏决定用自己的行动说服家人。在项目开始时，他花了很多时间做研究。为了学习主题公园的商业模式，他还亲自带领团队访问了日本东京和大阪，并从主题公园规划、二次消费形式和服务管理等方面进行了分析和研究。

回到中国后，他开始进行不间断的市场调查。他和他的团队走遍了上海各大旅游景点和旅行社，充分掌握了旅游市场需求的第一线数据。分析数据报告被单独堆在一个大箱子里。在那之后，我的家人改变了他们对这个“不可靠”项目的态度，所以他们从反对变成了支持。就这样，在戴寿鹏的坚持下，中国第一个以巧克力为主题的快乐天堂终于在上海世博园扎根了。

这个公园的模型是完全创新的。行业内没有其他可以借鉴的案例。教训是不可避免的。“我们都在一步步摸索。可以说，我们摸着石头过河。探索花费了大量的时间和金钱，而且是有报酬的。经验和教训。”

不过，戴寿鹏更愿意享受挑战。“从另一个角度思考是件好事。我们的巧克力快乐园没有竞争对手，但我们最大的竞争对手是我们自己。”。

更愿意尝试创业的乐趣

当我和记者聊天时，我看到记者们在想为什么这个24岁的年轻人能投资上亿元创建并管理一个巧克力快乐园。旁边的人提醒他，“戴永远是温州的富二代。”

戴寿鹏的脸有点红。“我不是生来就有金汤匙的。”我看着父亲的公司一步一步地发展，知道这是一项艰巨的工作。”

在戴寿鹏看来，“富二代”这个称号多少有些贬义。虽然他不介意被称为“富二代”，但他强调自己是第二代，站在巨人肩膀上的第二代。

戴寿鹏的父母先是从事酒店用品生意，然后转型为工业地产。20年前，我们白手起家，走上了温州商人白手起家，努力致富的传统道路。他从小就有自己的想法，他的父亲经常让他参与公司的运营，经常一起分享投资信息，他的商业意识逐渐以一种微妙的方式形成。

“不管别人怎么称呼我，我都知道自己在做什么。我认为父母留给我的最大财富不是金钱，而是经验和创业时不轻易放弃的精神。”

“实际上，我不希望外界把这个公园的成功归功于我这个富有的第二代。这个公园在开放前经历了许多颠簸。”戴寿鹏一字一句地向记者强调:“这不仅仅是富二代能够做到的事情。”

当其他富二代开着豪华车在路上呼啸而过时，戴寿鹏已经经历了四次创业。“我非常感谢父母给了我这么好的条件，但我不想享受它。”我更愿意尝试创业的乐趣。”

在上海世博园区一间简单的会议室里，戴寿鹏一边吃午餐一边兴奋地告诉记者:“创业的乐趣在于你永远不知道未来会是什么样子，这是生活前进的动力。”

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