王健林：未来万达将重点向文化产业转型

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以下是部分问答记录:

问:我想问一下王健林先生，因为我们知道万达已经收购了美国第二大院线amc，它是imax和3 D的主要运营商。我们想知道你是从大连的房地产起步的，现在你更多地涉足文化产业领域，因为今年达沃斯的主题是创新是必须的。这是否意味着万达就像一家跨国企业，有着更国际化、更国际化的发展愿景？万达对文化产业的下一步有什么新的计划吗？谢谢

王健林:我不同意创新仅仅来自于一些被称为创新的新兴行业，不仅仅是通信行业，而是新能源和其他被称为创新的行业。创新可以在所有行业进行。传统行业也是创新的，也就是我经常谈到的你。卖东西是传统。你重新创造商业模式并创新。因此，创新无处不在。如果你明白创新只是进入新领域和新技术，它就会完成。我认为创新应该是一切。

关于文化产业的第二个问题，我们进入中国文化产业的时间比较长。1967年，世界上的时间相对较短，正好赶上中国把文化作为支柱产业。因此，它与时间相吻合。万达去年已成为中国最大的文化企业。我们的文化团体有200多亿元人民币和30多亿美元。在接下来的七年里，我们将使它赚800亿元，大约140亿元。因此，我们将加快文化投资和文化转型。我希望七八年后，万达不仅是世界上最大的房地产公司，也是世界上最大的文化之一。王健林:说到影响利润，我想接下来有两个方面，一是规模扩张。与世界相比，中国企业不应该觉得自己太大、太小。因此，我们仍然需要扩大规模。世界上最大的一个可能是数千亿美元。至少，我认为我们的规模应该超过1000亿美元。

第二，努力创新商业模式，争取更大的利润增长。

2013年夏季达沃斯论坛(新领军者年会)于9月11日至13日在中国大连举行，主题为“创新势在必行”，官方合作媒体为《财经》杂志。

(嘉宾意见是根据现场发言整理的，发言人本人没有证实)

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