【财讯】沃尔玛中国区高层动荡

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世界零售业巨头沃尔玛决定对中国地区内的所有超市进行“框架优化”调整 这次调整在沃尔玛内部被称为“分流”，相关员工必须接受企业的降级工资，或者签订n+1采购合同(即企业通过工龄n加1个月工资的方法支付撤职赔偿金)。 根据 调查，根据沃尔玛现在的“分流列表”计算，约有万名员工可能属于“分流”的范围。 其中，经理、主管级别的中层约2500人，是沃尔玛进入中国市场以来最大规模的裁员。 [全文] "沃尔玛内部正在进行人员“结构优化”，取消了店里的“副总裁”级别，北京有60多人优化，很多人同意新安排，选择降级、调职、调到新店或离职 “世界零售巨头沃尔玛(中国)公共关系总监董玉国先生这样说 青岛、深圳、长沙等媒体宣布，部分当地沃尔玛员工上周末接到人事部的电话，要求选择“当地降级、调职(包括地方新店)、辞职”三个去向中的一个。 沃尔玛被员工称为“变态裁员” [全文] 在沃尔玛工作了13年的陈光(化名)收到了沃尔玛中国区首席执行官陈耀昌给员工的信 信中，陈耀昌真诚地向沃尔玛员工道歉这次裁员浪潮，希望沃尔玛有“优化”的员工回到沃尔玛，沃尔玛的“框架优化”计划被搁置。 但是陈耀昌的诚实依然难以治愈员工受伤的心 “这样被折腾，不能回沃尔玛了也行。 最近风雨无阻的沃尔玛“优化框架”计划最终被搁置，沃尔玛许多老员工表示，这次裁员计划待定，但留下了无法挽回的后遗症。 [全文] 沃尔玛百货有限企业是美国零售业的传奇人物山姆？ 沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立 经过40多年的快速发展，沃尔玛百货有限企业已经成为美国最大的民营雇主和世界上最大的连锁零售商 现在沃尔玛在世界10个国家开设了5000多家百货公司，员工总数在160万人以上，分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国、英国10个国家。 每周来沃尔玛的客户近1.4亿人 沃尔玛在中国的经营一直坚持当地采购，提供越来越多的就业机会，支持当地制造业，促进当地经济的快速发展。 根据全文 当初的收购计划，沃尔玛将在年2月之前实现对好好多的全面控股 那时，好许多商店都应该全面实现“沃尔玛化”，随着时间的临近，沃尔玛对好许多的整合终于进入了实质阶段。 据内部人士透露，好和多整合是阶段性的，第一步是将好和多家全国店陆续“沃尔玛化”，嵌入沃尔玛的标志，今后考虑在店的招募上加入沃尔玛的标志 全国有些商店已经开始了最初的改建 [全文] 根据当初沃尔玛收购的好好多计划，到年2月，沃尔玛将实现好好多的全面控股 那时，好好多的所有商店都应该全面实现“沃尔玛化” 但是，沃尔玛的内部员工对“每天的经济信息”表示，现在正在推进“好和多化”，但过程缓慢，依然难以按原计划完成。 从今年年初开始，沃尔玛开始在各地尝试“沃尔玛化”的装修，植入沃尔玛的标志，派遣沃尔玛的管理者进入 但是，到目前为止，商店的数量还不到十分之一 [全文] “沃尔玛和好或多就像性格完全不同的两个个体，很难融合 ”刘平说 沃尔玛是中央集权制，各地都在倾听总部 好又多是分权制，全国分为4个地方事业部，各个事业部就像一个子公司，自负盈亏 “好又多的框架是全国一位总经理带着四个事业部的副总经理夺取天下，以下要对所有店长、部门的主管负责。 好又多的总部只是负责业务的协调、审计。 “ 这与好歹多的出身有关 经常很多创立时的台籍高级管理层都来自台湾家乐福，所以很多模式与家乐福非常接近，管理上的店分权制，经营上是经营一体型，强调迅速的反应能力。 沃尔玛中国以前保持美国模式不变，营地分离，强调微细化、工艺化。 [全文] 好又多企业自1997年8月成立以来，团队发展迅速，成长迅速 经营的大型连锁店(包括加盟)达100多家，总营业面积40万平方米多，员工总数30000多人，经营品种近2万种 成为中国大陆连锁分店数量最多的台湾资本公司 企业销售互联网遍布国内20多个省、区、直辖市 企业开通社长投诉专线，复印件涉及商品方面、服务方面、财务方面等各方面，全面接受制造商、客户的建议和监督，实现良性交流 全文 沃尔玛公司( wal-mart stores inc ) 星期四发布第二季度业绩报告，利润与去年同期相同，但超过市场预期，企业提高下半年利润预测。 企业实现了净利润34.4亿美元、每股利润0.88美元、去年同期34.5亿美元、每股利润0.87美元。 沃尔玛连锁店的销售额减少了1.5%，低于企业增长率3%的预测。 [全文] 花旗集团投资研究部门分析师降低了沃尔玛企业( wal-mart stores inc) (wmt )的股票评级，众议院可能通过的立法加快了沃尔玛工会的成立进程，这是这家零售业巨头的劳动力价值 花旗集团分解师黛博拉·温斯维格( deborah weinswig )在给投资者的研究报告中预计来自加利福尼亚州的民主党国会议员乔治·米勒( george miller )今天将首次向国会提出建议。 [全文] william blair & co .的分解师马克·米勒( mark miller )是面向顾客的研究报告，作为低价零售商，沃尔玛从家庭产品开发的努力中受益，通过加大价格管理，UR 米勒宣布，总部设在阿肯色州bentonville的沃尔玛2009年的每股利润从3.58美元提高到3.60美元，年利润测量从每股3.83美元提高到3.95美元 这位分析师指出沃尔玛的股票评价依然“优于大盘” 接受汤普森路透社调查的市场分析师预测，沃尔玛今年将提高每股3.58美元，每年每股3.91美元的利润。 拆除师的预想通常不包括不重复的项目。 [全文] 陈耀昌: 2006年11月加入沃尔玛，就任沃尔玛中国总裁兼首席执行官。 加入沃尔玛之前，他担任香港牛奶集团北亚区理事兼牛奶管理服务有限企业理事，负责集团在中国内地、香港、台湾及韩国市场的零售业务。 到目前为止，我在伯特利斯曼集团的bmg唱片企业工作，从1989年开始在美国纽约担任公司快速发展经理，被任命为bmg台湾地区理事长、bmg香港、中国大陆地区理事长 职业生涯起源于麦肯锡企业，在旧金山和香港工作了两年。 自1996年进入中国市场以来，沃尔玛的开店重点是占地1万平方米以上的大型卖场，经营理念是“每天平价，始终如一”，根据采购特点控制价格，让客户享受廉价、高质量的商品和独特的西 截至今年3月，沃尔玛在中国的店铺，两年前收购了好又多超市35%的股票，总数达到240多股 今年3月，沃尔玛将制定5年的展开计划，在中国发布新的折扣店业务——惠选折扣店。 市场研究机构euromonitor说，总额为8240亿美元的中国零售业是当今世界增长最快的市场之一 由于中国零售市场潜力巨大，这成为开拓跨国零售连锁公司的重点 特别是经济不景气，顾客自信挫折的情况下，商家会用更大的力量争夺顾客，给规模带来利益 [全文] 现在，沃尔玛在中国区以1万平方米以上的大卖场行业为中心，还有面积比少数山姆会员店和大卖场小的社区卖场 “‘惠选’是第四个业态，现在没有具体的将来扩张数字，但考虑深圳试水成功的话会扩张到全国。 “沃尔玛中国区公关部长牟明显然说 在沃尔玛试水“惠选”店之前，竞争对手、世界第三大零售商tesco也悄悄地进行了新业态试验——tesco express (乐购快餐店) 这个新的行业和沃尔玛现在试水的“惠选”店几乎不一样。 也就是说，首先重视社区客户，在商品结构上强调生鲜食品和日用品，利用后台采购的特征调整到低价销售等。 [全文] 沃尔玛购物广场重庆南滨分店正式开业，是沃尔玛在重庆开设的第六家分店 除了今天开业的南滨分店外，沃尔玛万州太白路店也将于8月27日正式开业。 据说沃尔玛是第一次进入重庆二级城市。 沃尔玛相关人士表示，一周内渝中开店，表明沃尔玛正在加速重庆市场的布局 今天开业的沃尔玛南滨分店位于南岸区宏声路阳光汇广场的1-2楼，经营面积达12000多平方米，主要是生鲜食品、服装、家电、洗化用品等，商品种类约20000多种 [全文] 沃尔玛总是以“大块”连锁超市的形式为人所知，开始静静地试水小型便利店 现在沃尔玛中国区的三家便利店在深圳营业，与周边的7-11、美宜佳、百里臣等全天候便利店一起抢夺社区市场 沃尔玛在中国的卖场行业有社区店、山姆会员店、购物中心三个，这三个行业都运行了几年，比较成熟 “惠选便利店是沃尔玛的新尝试，如果市场有诉求，会慢慢宣传。 [全文]