采金赏花经济助力农村振兴

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5月12日，游客们参观了格桑花海酉阳迪士化谷生态扶贫示范园。近年来，酉阳因地制宜发展乡村旅游，打造观光休闲农业。酉阳通过组织游客进入农家、住在山寨、购买山货、吃当地蔬菜、观赏山花，打造了绿色自然生态旅游，增加了群众收入，有助于农村振兴。通讯员邱宏斌

春夏之交，应该是梨花节、桃花节、梅花节和其他赏花节互相竞争的时候。然而，由于疫情，今年所有主要的花卉观赏场所都有些冷清。

摆脱“门票依赖”，跳出“花卉繁殖”，避免“昙花效应”...重庆如何建设自己的“普罗旺斯”，当前的花卉观赏市场如何在危险中寻找机会，尤其值得思考和思考。过去几天，重庆日报记者对此进行了调查。

为了防止“昙花一现”，好花往往会盛开。

桃子，李白，花椰菜黄...春夏季节，各种红紫争芳菲。赏花是重庆乡村旅游的主要卖点，每年吸引数千万游客。然而，今年，一场突如其来的新发肺炎给这座美丽的花园泼了一盆冷水。

5月7日，记者走进合川龙市镇的友好生态园。百合花开放，奇怪的瓜果形状奇怪，青椒繁茂。渔业、农业、射击、游轮和其他项目也已重新启动，受欢迎程度也在逐渐提高。

“不可能说这种流行病对我们没有影响。春天是旅游的旺季。这个花园注重春天赏花，种植了50多万株郁金香、樱花、罂粟、海棠和其他花卉。”生态园董事长于幼军坦言，在严格控制疫情期间，虽然花园已经变成了大海，但游客们只能闭门不出。疫情稳定后，花儿们又谢了。因此，这里的餐饮服务已经取消了2000多张桌子，导致第一季度损失了40多万游客。

然而，作为一个已经在部队服役十年的老兵，于幼军心里清楚，花卉观赏经济有一个致命的缺陷:花期相对较短，季节过于强烈，而且受气候条件的限制很大。简单而广泛的赏花经济已经无法支撑公园的可持续发展，满足游客多样化的心理预期。

为了防止“昙花一现”，除了郁金香，生态园还通过花卉品种的搭配种植了各种花卉、瓜果、蔬菜等。还设有多米诺骨牌馆、消防演习馆、军事射击馆、陶瓷绘画馆、辣椒博物馆等项目，使花园一年四季不断绽放，玩得不亦乐乎。

“在疫情爆发之初，我立即在公园的B区养鹅，我们的厨师和服务员换了职业，成为了饲养员。在第一季度，生态园受到了一定程度的打击，但并没有伤及肌肉和骨骼。”他说。

在万盛百花谷景区，落花的景象也是看不见的。“我们没有裁员一人，减薪一个百分点，而是增加了投资，以进一步优化景观。”景区负责人彭海波表示，他们也错过了观赏春花的季节，食宿急剧下降，但“一季不够，下一季不够”。公园里近200种夏季花卉已经开始开花，景区正在为夏季高峰做准备。

防止“一次性消费”延伸产业链

潼南油菜花海是重庆最著名的景点，每年接待数百万游客。

今年，为了让花海更具吸引力，潼南区旅游投资集团创新性地种植了300亩以红、白、紫为主的彩色花椰菜，创造了100亩艺术景观。它种植了三维太极图片，紫色叶子和白色花朵的睡美人图片，红色和白色花椰菜的飞鹤图片等。

“受疫情影响，我们的华海景区被限制在3月6日恢复开放。尽管景区开放，但疫情对游客的心理影响并未消退，客流量与前几年相比大幅下降。”潼南旅游投资集团副总经理彭宁表示。

花卉增值经济除了突破季节性瓶颈、产品单一、停留时间短之外，还需要摆脱“门票依赖”，防止“一次性消费”。

为此，他们采用“旅游+主播+直播”的模式，强化品牌形象，为潜在游客“种草”。一朵“云赏花”传播了千万次。更重要的是，景区精心打造了一批“华海+”配套产品，形成了123个产业综合发展的局面。围绕着游客对食品、住房、交通、旅游、购物和娱乐的需求，当地的商业如农家乐、蜂业和菜籽油加工已经发展起来。目前，仅农家乐就有几十家，还有六七家粮油加工厂，其中一家年产值超过2000万元，用于加工植物油。“与景区3万亩油菜花带来的综合经济效益相比，几百万元的门票收入算不了什么！”潘宁说。

目前，南川大观园中的十二金钗玫瑰园中，300亩玫瑰正在绽放成海。500多种欧洲玫瑰、树桩玫瑰、马来西亚玫瑰等组成了一个五彩缤纷的花卉世界。"往年，今年游客每人60元的门票是免费的."老板任长舒说道。

几年前，重庆有不少于几十座一定规模的玫瑰园，但其中许多都被“大浪淘沙”。然而，任长舒的玫瑰园“屹立”了12年。这有很多原因。他自己的经历之一就是“愿意赚点小钱”——花园里不仅种植了观赏玫瑰，还种植了大量的食用玫瑰，开发了玫瑰酱、玫瑰纯露、玫瑰茶、玫瑰鲜花糕、玫瑰酒等一系列玫瑰产品。种了许多肉质植物来做盆景出售。

“门票收入在我们公园的总收入中所占比例并不高。尽管今年一些门票已经损失，但其他产品目前销售良好，日子肯定会继续下去。”他说。

防止“花海繁殖”制造新模式

近年来，随着旅游业发展的红利和政策的刺激，全国各地赏花的景点如雨后春笋般出现。我市大多数区县也建了赏花景点。桃花节、梨花节、梅花节、牡丹花节等花节都集中在春季，以吸引游客。

“事实上，由于花卉观赏经济的可重复性和可复制性，行业内同质化竞争非常激烈，游客也有审美疲劳。”从长期来看，疫情迫使重庆花卉市场进行重组、转型和升级。几年前，我市开发的大量花卉观赏景区，种类繁多，种类繁多，有许多“花海复制品”，已经不能满足游客对高质量、多样化花卉观赏活动的现实需求和心理期待。

市政府旅游发展高级顾问、重庆旅游发展研究中心主任罗兹伯格表示，目前，赏花旅游的竞争日益激烈。为了避免同质竞争，花卉景区必须首先深入挖掘当地的民俗文化资源，因为独特的文化是核心竞争力，不可复制。

其次，为了丰富产品内容，可以在花卉品种上种植新的图案。例如，万盛青山湖古村落是我市第一个引进青黛干扰草的地方。在农舍黄色墙壁和绿色瓷砖的背景下，它创造了一个像烟雾一样的“粉色海洋”。每年秋天，游客都蜂拥而至。各种美丽的图片也是巴平的朋友圈，这已经成为一个转折点。

最后，需要多样化和一体化的发展。观花景点不能“孤立”。他们还应该加快与生态保健、休闲和暑假、户外登山、汽车露营、研究和学习旅行等的整合。开发形式多样、特色鲜明的产品，形成自己的特色品牌，带动群众增收，帮助农村振兴。(李振兵、韩毅)

责任:叶壮