舞动活“龙头”实现经济效益持续稳定发展

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云南昭通高速集合建设有限公司党支部坚持以云南省委组织部“五项基本建设标准化”为重点，以“舞动龙头，激活细胞，深度融合，创新发展”为主题。创新“红书包工程”、“向教师学习技能工程”、“共同成长工程”、“落后改造工程”、“仁义工程”等“五大工程”，实现党建与管理发展的深度融合，确保国有资产保值增值。

该制造公司成立于2017年12月，共有212名员工和24名党员。2019年，总行下达收入任务2亿元，完成3.6亿元，完成任务的181.5%。利税总额1000万元，2183万元，占总额的218.3%。坚决坚持“五项基本建设标准化”，坚决落实“三会一课”和党员民主评议五项基本制度。党支部将被激活，以“领导”党支部的战斗堡垒，激活党员的“细胞”。党支部要联系党员，党员要联系群众。党建工作将融入公司的业务领域和工作岗位。创新措施，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

红色书包向老师学习

公司党支部为每位党员制作了红色书包，为每位员工制作了“袖珍手册”，掀起了理论学习的热潮。党支部书记刘家良说，针对公司新的生产任务、新的一线职工和任务的复杂性，为了迅速摆脱“小马车”的现状，解决职工工作中的难题，找出“症结”，对症下药。公司党支部号召所有未满一年的员工开展教师培训活动，以提高他们的专业技术技能，实现公司的老有所养、师有所师、互相学习的高效运作。

三个互助小组、三个保障、一个教学

刘家良介绍说，以团支部活动为载体，将青年员工按岗位、工种、业务分工进行分组，三者“绑”在一起，共同进步、共担责任、共担责任。进一步促进员工思想觉悟的提高，切实营造团结、友好、合作、相互监督的良好氛围。

教育和动员干部职工树立积极进取、不甘落后的精神。每季度对下属人员进行思想分析和定期工作考核，综合素质考核不合格的确定为“重点人”，并以组织形式开展“三包一育”活动，即一名党员、一名领导、一名骨干包育成落后人员，直到下次考核合格包育人员才能脱钩。

善与正义行动的先锋模式

党支部首先组织开展了“好人好事”的创业活动。所有党员和积极分子都被要求做好事。用仁义传播精神文明的“正能量”，用党员的实际行动在广大职工中树立旗帜。

刘家良表示，通过优化党建工作的制度和程序，可以保证党支部充分发挥政治核心作用，公司党建工作的规范化进程可以控制，效果可以知晓。它一方面实现了生产经营的发展，另一方面实现了组织的功能。它体现了党、工、团三位一体在同一个舞台上一起唱“戏”的良好氛围，从而调动了全体职工的新的积极性，积极参与“建设和谐企业，争做和谐先锋”的建设。实现了经济效益的持续、稳定、快速发展，形成了“党建带团聚能、共建促融合”的新格局。(田店中标)

责任:张静文